Metodo e progettazione

Partiamo da una domanda concreta e costruiamo con il gruppo un’esperienza da cui ricavare qualcosa da usare nel lavoro quotidiano.

Da esigenza a obiettivo

Partiamo da una situazione concreta. Che cosa sta succedendo nel gruppo e che cosa vorreste vedere cambiare?
Raccogliamo i diversi punti di vista e cerchiamo una direzione in cui le persone possano riconoscersi.
L’obiettivo condiviso ci guida nella scelta delle attività e ci aiuta a capire che cosa osservare.

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Facilitare il confronto

Chi facilita prepara il terreno perché ciascuno possa contribuire al confronto.
Con domande, tempi e attività mirate aiutiamo il gruppo a far emergere punti di vista diversi e a metterli in relazione.
Le persone possono così chiarire dove si trovano d’accordo e quali decisioni restano da prendere.

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Percorsi partecipati

Chi vive una situazione ogni giorno porta dettagli che cambiano il modo di affrontarla.
Coinvolgiamo le persone nel raccogliere idee, scegliere quali proposte provare e costruire i primi prototipi.
Quello che il gruppo scopre durante le prove orienta il passo successivo.

Progettiamo un percorso

Dall’esperienza alla pratica

Nel nostro metodo il gioco continua nel confronto che segue. Ripartiamo da una scelta, un imprevisto o un accordo emerso durante l’attività.
Nel debriefing il gruppo rilegge quegli episodi e li collega a ciò che succede nel lavoro quotidiano.
Da lì si sceglie un comportamento o uno strumento da sperimentare alla prossima occasione.

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